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Änderung arbeitsvertrag von vollzeit auf minijob muster

Was befristete Arbeitsverträge (hauptsächlich im öffentlichen Sektor) betrifft, so könnte eine Aufweichung des Beschäftigungsschutzes für festangestellte Sanieren von Beschäftigten im öffentlichen Dienst auf das Niveau des Kündigungsschutzes im privaten Sektor im Gegenzug für einen leichteren Zugang zu unbefristeten Verträgen in diesem Sektor eine Lösung sein. Eine allgemeine Überarbeitung des Kündigungsschutzes für Dauerbeschäftigte im Austausch gegen einen Rechtsanspruch auf Abfindung im Verhältnis zu Gehältern und Betriebszugehörigkeit enden könnte mit einigen Beschränkungen befristeter Arbeitsverträge dazu beitragen, die Segmentierung in dieser Richtung zu erleichtern. Doch wie viele Beispiele aus anderen europäischen Ländern zeigen, sind alle Reformen, die den Kündigungsschutz in Frage stellen, politisch-ökonomisch schwierig; daher stehen sie nicht ganz oben auf der politischen Agenda. Tatsächlich haben sich die deutschen Arbeitgeber an die Verfügbarkeit verschiedener Arten von Verträgen angepasst, und Gewerkschaften (und Betriebsräte) akzeptieren implizit auch die Segmentierung der Arbeitskräfte, anstatt den Beschäftigungsschutz von Festangestellten in Frage zu stellen. Palier, B., Thelen, K.: Institutionalisierender Dualismus: Komplementaritäten und Wandel in Frankreich und Deutschland. Polit. Soc. 38(1), 119–148 (2010) Während atypische Arbeitsformen in der Tat die Schaffung zusätzlicher Arbeitsplätze ermöglichen können, insbesondere in kleineren Betrieben und Dienstleistungsberufen, führen sie schließlich zu einem klar definierten sekundären Beschäftigungssegment, in dem der Übergang zu einer unbefristeten oder regulären Beschäftigung schwierig sein kann und die Arbeitsbedingungen weniger günstig sind, da Vertragsart, Beschäftigungsstabilität oder Lohnvon-Arbeit von der Norm abweichen. Diese Divergenz ist auch bei sozioökonomischen Gruppen weit verbreitet, die in der Regel in diesem sekundären Segment in Bezug auf Alter, Geschlecht, Qualifikationsniveau oder Nationalität eintreten.

Daher kann die Dualisierung als eine Strategie der institutionellen Reform gesehen werden, die eine sekundäre institutionelle Regelung schafft, sowie als empirisches Phänomen in Bezug auf tatsächliche Beschäftigungsmuster, die sich aus den Änderungen der Regeln und dem Zusammenwirken von Arbeitgebern und Arbeitnehmern in bestimmten Teilen des Arbeitsmarktes ergeben (Emmenegger et al. 2012). In diesem Sinne definieren wir Diedualisierung als spezifische und institutionell getriebene Form der Arbeitsmarktsegmentierung. Je nach regulatorischen Ansätzen für unterschiedliche Formen atypischer Arbeit können wir jedoch auch einen gewissen Wettbewerb zwischen verschiedenen flexiblen Beschäftigungsmöglichkeiten aus der Sicht des Arbeitgebers (und des Arbeitnehmers) sehen, wenn wir entscheiden, welche Art von Vertrag verwendet werden soll.


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